培训及近期在做的一些计划


从上一次 BOSS试探之后,目前还未见到下一步棋,安心去参加完运营培训课(洗脑课);不过D走后工作无人指导,有点无头苍蝇乱撞的感觉,目前看A有想法,近几天都在做项目计划书。

先谈谈运营培训

这次培训课的主题是“企业运营 · 演说之道”,就是讲解一下企业运营中的经营管理方法技巧、以及当下的新经济、新模式。

纵观整个培训课程,其实本身就是一种管理模式。比如随机分组,当然参加这个培训的都是各创业公司的老板、高层以及部分员工,分组之后到不同的小组,相互竞争;苦逼的我因为不知道规则,刚去就被坑骗了100大洋,据说是PK金,用于奖励最后表现得最好的小组。

如何评选最最佳小组呢?我已经说过这次培训本身就处在一种管理模式下,所以他们采取积分制,从各类表现(如互动、纪律、听课是否专注、是否迟到早退、制服知否整洁等等)综合来看,然后进行加分减分,当然还让各位发朋友圈宣传,带亲朋好友参与,这些都可以加分,最后的PK金除去会场所用还余下5000,分别给了最佳的两个小组。

整个培训课程历时三天,主要课程涉及企业运营、家庭关系、个人成长。企业运营部分学到了些东西,特别是演说之道,是一个人培养和激发领导力的最佳方式,家庭关系部分由于是单身Dog所以没有什么感觉,个人成长部分邀请了著名的“无腿勇士”陈州给大家演说,不管是看陈州本人还是听他的自我成长故事,确实都非常让人震撼,特别励志,会让你感觉到“一个连双腿都没有的人还那么努力,你有什么资格不努力。”

再谈谈最近的事

由于没有人指导工作,最近是真正的没事儿干,在之前培训的时候感觉到可能会有事儿发生,但是这几天都很平静,这种平静反而让人感到不安心。

A最近想了几个新项目,我们也一起探讨过,确认可行性,并且由A拟出项目草稿,我将项目计划系统化;培训的时候讲师有句话说“看不到希望”,我感觉我现在就是看不到公司的希望,既然A有想法,我也想跟他干着试试看,反正我也没钱,就算失败了我又能失去什么呢?

就在刚才,公司宣传总监发来消息,说公司运营模式要大改,经几个股东商讨,加盟方式改为免费,首先从官网体现,做百度推广引流;根据经验,我大概已经想到了赚钱的方式和具体运营模式,估计这套方法也是从B那边搬过来的,但是完全不同的两个行业,运用起来真的能成功吗?目前还是一个未知数。

——文 / iGuanren 2018/10/12

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