三月份,总是一个疯狂的季节


时常会听到人说起,三月份一年之始,该辞职的辞职,该转行的转行,该找工作的去找工作;可能往年我对此并没有特别深的感受,直到今年,总算见识了这句话非妄言。

离职入职多反复

从小浦、小曹离职后,又陆续招了好几拨人,02.26-02.27来了2个,没待几天走了,02.26来了财务,后面又招了3个,不幸的是,一上午就走掉一个,剩下的一男一女,女的第二天也有走了,目前只剩下一个。

前几天又招了个经理助理,名字挺有意思:杨子,女。用老魏的话说,有种鳄鱼就叫扬子鳄~2333~

今天(03.09)又有好几个人来面试,现在负责面试的是楼上提过的杨助理,而王总因为产期到了,所以回家待产。

小浦处理完他的事之后,找了份买保险的工作,小曹找了份瓜子二手车后市场的工作,据说待遇还不错。

门店上,昨天找江总却看见了俩不认识的小妹儿,经过老雷的话才知道新招聘来的,不过比较小,都是98年的;江总和嫂子,还有个老雷,就一个劲儿想着要给我撮合,我也是醉了,今天早上过去,让我多帮忙,增进感情。=-=||

关于招商政策调整

去年末,决定实行免费招商政策,但是经过一段时间的运行来看,免费政策虽好,但是给人的可信度不高,人们都觉得这个政策是传销。

今年通过陆续的几个招商经理的提议,王总也多次给老杨提出修改政策,但是老杨坚持用免费政策,只需要缴纳保证金,完成一定任务,保证金即可退还,而且还另外有奖励。

这个政策给现在的招商经理看了,他觉得不妥,而且提出了很多新的观点,同时对比了现今市场上人们的运作模式和资本营销方式。

03.07晚,江总找我,他拟了一份新的代理政策,随便聊了聊,觉得还不错,我顺便做了个示意图。

昨天我又跟招商经理聊了一下,这个政策看似不错,但是有很多不可控风险,最大的一点在于供货和财务的统一上,合同会表明不跨级,对合作伙伴实行区域保护,但是轮级供货的话会抬高价格,级数越多,价格越高,下面的多级合作伙伴会承受不了,私自拿原料代替,造成底层崩盘。

财务管理上,如果不统一,各合作伙伴的定价不一样,就容易造成市场混乱,同时公司能拿到的利润也会受到很大影响。

客户考察

在老魏的努力下,一对新疆库尔勒的夫妇飞到成都来考察,一位云南昆明的客户也过来考察,巧了,时间是同一天。老魏准备开自己的丰田去接客户,杨总说还是开他的迈巴赫去比较有面子,不过老魏怕弄坏了,不敢开,事后非常后悔啊。

正式会谈是老杨亲自接待的客户,也去线下门店进行了考察,由于我并未一直跟随,所以具体情况不清楚。昆明的客户都准备签合同了,但是不知为何又没签。

老魏做招商还是不太成熟,而且他自己也害怕弄不好。

招商这块,我其实觉得江总还挺能的,他说招商这种事,不要直接跟客户要钱,要先聊聊人生,谈谈理想和生活,主线不要偏离主题,戳痛点。昨天下午我过去找江总,刚好看见他在跟客户谈,我就在旁边旁听,真是长了见识,各种夸海口而又头头是道,一直都是他在说,客户在听,思路基本上是跟着他的思路走,貌似还真能说动人。

新疆客户的内人是四川巴中的,这次要先回去,然后再来成都,云南客户这次走的时候带走了一些原料,据说会过几天再过来考察一次(他之前做过类似行业)。

总是不知道要吃点儿啥

前几天,老魏住的那个小区着火了,挺厉害的。最近老魏都比较忙,所以吃饭的时候我们就犯难了,不知道吃点儿啥,如果老魏在的话,周边哪里有好吃的,他全都熟悉。

这几天都很少去食客天下了,虽说这里饮食不错,但是多少还是比较远的。

那天我电脑主板烧穿了,拿去修240,后来他们说要吃饭,我干脆直接就买单,也算是反正那日都出财那就出吧要看得开

出行需谨慎,开车需更谨慎

昨天下班之后,在二环高架上的一幕,索性没出大事。

每年,身边能见到的车祸实在是太多了,轻则受伤,重则家破人亡。

文 / 官仁 2019/03/09

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